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Guía de buenas prácticas sobre reclutamiento Web3 para profesionales de RR. HH.

7 mins
Por Camila Santiago
Traducido por Francisco Herrera
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In Brief

  • La Web3 es un sector multimillonario que está revolucionando el mercado financiero a través de la tecnología blockchain.
  • El reclutamiento en el espacio Web3 requiere habilidades específicas respaldadas por elementos propios de la tecnología blockchain y los sistemas descentralizados.
  • Los profesionales de RR.HH. vinculados a la Web3 deben seguir una serie de buenas prácticas para mantenerse en consonancia con el espacio cripto, compartiendo su conocimiento y experiencia.

El reclutamiento en la Web3 guarda relación con la contratación en la mayoría de los sectores, especialmente los vinculados a la innovación tecnológica. También tiene rasgos distintivos. Hablamos de un espacio joven en constante evolución, donde los empleos son mayormente trabajos remotos y las regulaciones son inciertas.

La captación y retención de talento es la clave para sobrevivir en una industria tan dinámica y, en ocasiones, salvaje. No se trata de un inconveniente. Más bien es una oportunidad para adoptar las herramientas Web3 en los procesos de contratación, justo en esta etapa tan temprana.

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reclutamiento web3

¿Qué es la Web3 y por qué despierta tanto interés?

La Web3 es un término que hace referencia a la próxima era de Internet. Nos encontramos en plena transición desde la Web2. Es la red de redes que conocemos y utilizamos actualmente, controlada por gigantes tecnológicos y entidades centralizadas como Meta, Google y Amazon.

En el espacio 2.0, la información es la moneda de cambio. Los servicios de las grandes tecnológicas son “gratuitos”, pero se pagan con datos personales. A diferencia de la Web2, la Web3 viene a cambiar totalmente el escenario, descentralizando Internet y devolviendo los datos a sus propietarios, empoderándolos.

El ecosistema Web3 representa la liberación de los usuarios a través de tecnologías como la RV, la AR o la blockchain. Se trata de un entorno más privado, seguro y colaborativo. La Web3 promete desplazar los centros de poder desde las grandes corporaciones a los individuos y las comunidades.

En términos económicos, la Web3 mueve un volumen cada vez mayor, que ya supera los 1,000 millones de dólares. Parte de este aumento se debe al uso de activos digitales y redes blockchain, no solo en las operaciones de los usuarios cripto, sino también los empleos Web3 son de los mejores pagados y el desarrollo de estrategias de marketing Web3.


Reclutamiento Web3: Buenas prácticas

El reclutamiento Web3 puede resultar una tarea compleja para los profesionales poco familiarizados con el espacio de criptomonedas. El mercado laboral 3.0 destaca por la búsqueda de perfiles con habilidades específicas, mayormente relacionadas con sistemas descentralizados y la tecnología blockchain.

Habilidades Web3

La lista de buenas prácticas en el reclutamiento Web3 debe incluir la implementación de estrategias de búsqueda de perfiles especializados. Encontrar candidatos con habilidades blandas y duras orientadas a Web3 debe ser una prioridad para los reclutadores, incluyendo perfiles relacionados con el mercado financiero, las DeFi y la tokenización.

Uso adecuado de medios

Los profesionales del sector Web3 suelen relacionarse y buscar recursos en espacios diferentes a los candidatos que pueblan el mercado laboral tradicional. Se unen a comunidades de criptomonedas específicas en función de sus perfiles. Los reclutadores pueden buscar talento en estas comunidades para sus empleos Web3. La mayoría se encuentran en Reddit, Discord y Telegram.

Los medios especializados en tecnología blockchain, criptomonedas y Web3 también son fuentes excelentes de talento. Los equipos de RR. HH. de los proyectos emergentes pueden acceder a talento de calidad a través de bolsas de trabajo y listas de empleos Web3 como la de BeInCrypto.

Flexibilidad

Los candidatos buscan empleos Web3 flexibles que permitan la gestión individual de los horarios de trabajo y de la ubicación. Para triunfar en la Web3, hay que ofrecer trabajos remotos sin horarios fijos: algo que encaja totalmente con la filosofía cripto y que las herramientas Web3 permiten.

Igualmente, los reclutadores deben ser flexibles en su búsqueda. Es habitual en el mercado laboral tradicional exigir varios años de experiencia para cubrir puestos que podrían ser cubiertos efectivamente por profesionales con una trayectoria corta. Contratar talento joven con un alto potencial y formarlo es una inversión a medio y largo plazo que deberían asumir las compañías Web3.

Evaluación de la adaptabilidad

El mercado 3.0 evoluciona a gran velocidad. La capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios es vital, una característica que se extiende a los miembros de los proyectos. Es aconsejable que los reclutadores evalúen la adaptabilidad de los candidatos, teniendo en cuenta su historial, destreza con las nuevas tecnologías, como las herramientas de IA, y tolerancia a la incertidumbre.

Valores y objetivos

Para Alena Afanaseva, CEO y fundadora de BeInCrypto, compartir un objetivo común es una de las cosas más importantes para el éxito de una empresa. Siguiendo esa visión es que BeInCrypto se ha vuelto un líder en reclutamiento Web3. En este sentido, los valores y metas deberían exponerse con claridad en los procesos de reclutamiento para atraer a candidatos que encajen con la misión de la compañía.


reclutamiento web3 empleos

Reclutamiento Web3: Consejos

El reclutamiento Web3 puede ser una aventura compleja, ¡y el equipo de RR. HH. de BeInCrypto lo sabe! Julia Motorina, líder del equipo de reclutamiento, y Katya Marchuk, gerente de employer branding, han compartido los siguientes casos prácticos y consejos para reclutadores Web3.

Consejo 1: Desarrollar una marca personal

Julia asegura que “los reclutadores y profesionales de RR. HH. que no están desarrollando su marca personal están perdiendo la oportunidad de atraer a los mejores talentos”. ¿Cómo se desarrolla la marca? Julia nos lo cuenta: 

“Cuando comencé a involucrarme más en LinkedIn, posicionándose como reclutador Web3, más gente empezó a agregarme, y comencé a cerrar vacantes de BeInCrypto mucho más rápido gracias a la nueva red que estaba formando”.

El caso de Julia nos muestra que los reclutadores pueden desarrollar su marca personal, compartiendo su experiencia y habilidades. La marca posiciona a los profesionales como expertos dentro del sector, mejorando su posición frente a sus competidores.

Consejo 2: Seguir la evolución del mercado

Los despidos masivos asociados a la pandemia de COVID-19 (y el consecuente impacto en la economía mundial) han afectado a todos los sectores, incluido el de las criptomonedas. La crisis ha afectado incluso a gigantes como Meta, que anunció un recorte de plantilla del 13% en noviembre de 2022.

Hablamos de decenas de miles de profesionales que han vuelto al mercado laboral. Para las compañías que se encuentran en búsqueda de personal, se trata de una gran oportunidad, ya que buena parte de estos profesionales en búsqueda de trabajo podrían encajar con las vacantes de empleo Web3.

Según Julia, “puede ser difícil encontrar a la persona adecuada para un trabajo muy específico, así que estos despidos masivos aumentan las posibilidades de encontrar candidatos potenciales”.

Consejo 3: Adaptarse a las tendencias de RR. HH.

El sector cripto y la industria Web3 experimentan cambios profundos a gran velocidad, obligando a los reclutadores a mantenerse informados sobre las novedades y tendencias del mercado. Para los equipos de RR. HH., es necesario identificar estos cambios y adaptarse a ellos para localizar, atraer y mantener el talento.

Consejo 4: Seguir la intuición y el instinto

Kate Nosova, especialista en adquisición de talento en BeInCrypto, recibe cientos de solicitudes para la mayoría de las vacantes de la compañía. En una de estas ocasiones, filtró más de 200 solicitudes, quedándose con 50 candidatos.

Revisando esos 50 perfiles que no encajaban con el puesto, Katy se dejó llevar por su intuición:

“Vi muchos perfiles diferentes, y ninguno me convencía. Cuando me encontré con el perfil de esta mujer, tuve la extraña sensación de que era la adecuada. En nuestra primera entrevista, supe que era ella”.

Lo interesante es que Kate tuvo la misma sensación al entrevistarla. Dejar que la intuición gobierne nuestras decisiones pude ser peligroso, pero añadirla como parte del proceso contratación tiene buenos resultados en casos como este.


Conclusión sobre reclutamiento Web3

Los reclutadores y profesionales de RR. HH. deben tener en cuenta las transformaciones del sector Web3. Actualizarse constantemente sobre el futuro de los empleos Web3, revisando las últimas tendencias y adoptando las innovaciones tecnológicas, es crucial para destacar en el espacio cripto y tener éxito en una industria enormemente competitiva.

Contar con una lista de buenas prácticas de reclutamiento Web3 es de gran ayuda a la hora de captar y mantener el mejor talento. Algunas de estas prácticas incluyen el desarrollo de una marca personal, formar parte de comunidades cripto, evaluar la adaptabilidad de los candidatos y exponer los valores de la compañía.

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Preguntas frecuentes sobre reclutamiento Web3

¿Qué es la Web3?

¿Cuáles son las mejores prácticas de reclutamiento Web3?

¿Dónde buscar candidatos para empleos Web3?

¿Qué consejos pueden seguir los reclutadores Web3?

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Francisco Herrera
Fran es administrativo, docente, músico, artista digital y escritor. Desde 2017, se dedica a generar y compartir contenido relacionado con el empoderamiento personal, económico y social a través de tecnologías disruptivas.
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