La consultora Boston Consulting Group (BCG), en un estudio junto a la a compañía de desarrollo de contenidos para la Web3 People of Crypto Lab concluyó que existe una brecha de género más que evidente en las startups de Web3. Las cifras indican que solo un 13% de los equipos fundadores incluye una mujer.
La consultora menciona, que aunque las empresas de Web 3.0 parecen innovadoras en tecnología; en realidad son bastante conservadoras en cuanto a equidad e inclusión social se refiere. Por lo que podría decirse que internamente permanecen en el pasado.
“Están desarrollando nuevas aplicaciones radicales que involucran el metaverso, la blockchain y las criptomonedas, pero en un aspecto, estas empresas permanecen estancadas en el pasado: las mujeres están muy poco representadas entre los fundadores e inversores. De esa manera, corremos el riesgo de continuar construyendo un mundo en línea que reproduzca, en lugar de contrarrestar, los mismos sesgos que plagan el mundo físico.”
BCG y People of Crypto efectuaron un estudio creativo y de innovación que tuvo como objetivo impulsar la diversidad, la equidad y la inclusión en el ecosistema Web 3.0. Para ello elaboraron indicadores a fin de analizar la diversidad de género de los fundadores e inversores utilizando una base de datos de Crunchbase que consta de casi 2800 participantes en todo el mundo.
Conclusiones poco alentadoras para las mujeres interesadas en Web 3.0
Los resultados fueron apabullantes y no muy a la vanguardia en términos de inclusión social:
- Solo el 13% de las nuevas empresas de Web 3.0 incluyen una mujer fundadora. Dentro de ese grupo, el 10% de los equipos fundadores incluyen tanto a hombres como a mujeres, y solo el 3% de las empresas cuentan con un equipo exclusivamente femenino. Todos los números son peores que el promedio para las nuevas empresas en general.
- La disparidad de género se extiende a la fuerza laboral web en general. Entre todos los empleados de las principales empresas emergentes de Web 3.0, la proporción de mujeres es más alta (aproximadamente el 27 %), pero a menudo se agrupan en roles no técnicos, como recursos humanos y marketing.
- En la financiación, la división es aún más amplia. Los equipos fundadores exclusivamente masculinos recaudan casi cuatro veces más, en promedio, que los equipos exclusivamente femeninos (casi 30 millones de dólares en comparación con unos 8 millones de dólares). Entre las empresas que han recaudado más de 100 millones de dólares, el porcentaje con equipos fundadores exclusivamente femeninos es cero.
En conclusión, solo el 13% de las empresas fundadoras de Web 3.0 incluye a personal femenino. En otras palabras, el 87% de las iniciativas de emprendimiento de Web 3.0 está constituida por equipos exclusivamente masculinos.(Nótese que solo el 13% de estas incluye al menos una mujer, algo mucho más dispar a decir que el 13% de todo el personal de Web 3.0 es mujer.) En términos generales, las mujeres representan solo el 12% de todos los roles técnicos, algo mucho peor que el promedio de otras industrias.
Pero hay una segunda tendencia desigual. Se trata de la persona fundadora de las startups. Solo el 7% de las startups tiene como fundadora principal a una mujer.
“Estos hallazgos arrojan luz sobre la subrepresentación crítica que a veces se enmascara en otros estudios. Muchos de los estudios anteriores se centraron en equipos mixtos (aquellos formados por hombres y mujeres). Pero nuestro análisis va un paso más allá y analiza los equipos fundadores de mujeres y muestra que la mayoría de las métricas disminuyen en línea con la proporción de mujeres involucradas.”
BCG: “El desequilibrio de género en el ecosistema Web 3.0 afectará el futuro de sus negocios
El estudio afirma que los equipos exclusivamente masculinos tienen el mayor éxito en la obtención de fondos. Así, los equipos mixtos con hombres y mujeres están en el medio, y los equipos exclusivamente femeninos son los peores. Dados estos resultados, es comprensible por qué muchas mujeres están cansadas de unirse o invertir en nuevas empresas tecnológicas. Esta subrepresentación de las mujeres tendría muchos costos. Lo que contradice la teoría actual en que las empresas con equipos de liderazgo diversos son mejores en innovación y más rentables.
De acuerdo al BCG, el desequilibrio de género en el ecosistema Web 3.0 tiene implicaciones claras. Particularmente en cómo las personas se representan a sí mismas en línea, realizan transacciones comerciales e interactúan entre sí. Por lo tanto, el impacto de la subrepresentación que estamos presenciando hoy puede ser potencialmente mayor que el de los negocios web de generaciones anteriores. Para las marcas y plataformas digitales que ingresan a Web 3.0:
“Los espacios diseñados predominantemente por hombres blancos, con mayores tasas de uso por parte de hombres blancos, perderán una gran oportunidad comercial y de monetización desde el principio”. Las opciones de avatar predeterminadas en el metaverso suelen ser masculino, blanco y cisgénero. El informe recomienda que “las ofertas de Web 3.0 sean diseñadas por diversos grupos de personas que comprendan la experiencia vivida por los usuarios objetivo.”
Para la consultora, aún hay buenas noticias, y es que debido a que el ecosistema Web 3.0 aún se encuentra en una etapa temprana de su desarrollo, aún hay tiempo para solucionar el problema.
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