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Charles Hoskinson responde a las críticas hacia Cardano DeFi y los holders de ADA

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Editado por
Luis Blanco

01 noviembre 2025 21:39 UTC
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  • Charles Hoskinson abordó las críticas sobre la baja actividad de Cardano DeFi, argumentando que el problema radica en la gobernanza y la coordinación y no en la tecnología.
  • Rechazó las afirmaciones de que agregar principales stablecoins como USDT o USDC impulsaría automáticamente el crecimiento, señalando que Cardano ya cuenta con sólidas alternativas nativas.
  • Hoskinson esbozó una hoja de ruta que vincula Cardano con Bitcoin DeFi y préstamos del mundo real para atraer nueva liquidez y fomentar la rendición de cuentas dentro del ecosistema.
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El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, respondió a las nuevas críticas sobre el valor total bloqueado (TVL) de la red y el crecimiento relativamente lento de las finanzas descentralizadas (DeFi).

El 31 de octubre, Hoskinson reconoció la brecha entre la actividad DeFi de Cardano y la de blockchains líderes como Ethereum y Solana. Sin embargo, dijo que las cifras no reflejan la participación más amplia de la red ni la fortaleza de su gobernanza.

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Hoskinson cuestionó la creencia de larga data de que introducir stablecoins como USDT o USDC transformaría automáticamente el ecosistema DeFi de Cardano.

“Nadie ha hecho el argumento ni explicado cómo la existencia de una de estas stablecoins más grandes va a hacer mágicamente que desaparezca todo el problema de Cardano DeFi, que el precio suba, que mejoren enormemente nuestros MAU, nuestro TVL y todas estas otras cosas”, dijo.

Sostuvo que su llegada por sí sola no resolvería los desafíos estructurales de la red ni garantizaría el crecimiento. A su juicio, Cardano ya cuenta con stablecoins nativas respaldadas por activos como USDM y USDA, que pueden acuñarse a voluntad y rara vez pierden su paridad.

En cambio, Hoskinson señaló el comportamiento de los usuarios como la principal razón por la que el TVL de DeFi de Cardano sigue siendo pequeño.

Como contexto, señaló que la red tiene alrededor de 1,3 millones de usuarios que hacen staking o participan en la gobernanza, y que en conjunto poseen más de 15 mil millones de dólares en ADA.

Sin embargo, esas cifras no cuentan para las métricas de TVL, y la mayoría de los holders de ADA siguen siendo participantes pasivos en lugar de proveedores activos de liquidez.

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“Cardano tiene un ecosistema fértil. Hay mucha gente alrededor. Hay mucha gente que posee ADA, que tiene monederos de Cardano, que ha estado en nuestro ecosistema —en muchos casos, más de cinco años—. Pero no muchas de esas personas han dado el salto para usar DeFi en Cardano”, afirmó.

Añadió que esta distinción crea un “círculo vicioso del huevo y la gallina” para el ecosistema de Cardano. Según Hoskinson, la baja actividad de la red desalienta alianzas y liquidez, mientras que la falta de integraciones externas limita aún más la adopción on-chain.

Para contrarrestar estas limitaciones, Hoskinson presentó una hoja de ruta plurianual que vincula el crecimiento de DeFi con las finanzas del mundo real y la interoperabilidad con Bitcoin.

Destacó Midnight Network —una sidechain centrada en la privacidad— y RealFi, una plataforma de microfinanzas dirigida a los mercados africanos, como iniciativas clave.

Ambas se integrarán con Bitcoin DeFi, lo que permitirá prestar ADA y BTC, convertirlos en stablecoins y usarlos en productos de préstamo del mundo real.

Hoskinson espera que esta combinación impulse “miles de millones de dólares” en nueva liquidez, además de atraer la vasta base de capital de Bitcoin. También mencionó proyectos en curso como Leios como prueba de que Cardano sigue evolucionando a nivel de protocolo.

Aun así, admitió que el problema central de Cardano es la coordinación y la rendición de cuentas, no la tecnología.

“No es un problema de tecnología. No es un problema de nodos. No es un problema de imaginación y creatividad. No es un problema de ejecución. Básicamente, podemos hacer cualquier cosa. Es un problema de gobernanza y coordinación y, en última instancia, de rendición de cuentas y responsabilidad”, dijo Hoskinson.

Para resolverlo, propuso delegar una responsabilidad clara para la expansión del ecosistema. También pidió acciones de marketing y estrategias de eventos dirigidas para movilizar a los holders de ADA hacia la participación en DeFi.

“El problema no es la capacidad de hacer una campaña de marketing. El problema no es nuestra capacidad de entregar software excelente. Es que no hay nadie responsable de concebirla, ejecutarla y rendir cuentas por su resultado. Ese es el problema, en pocas palabras. Así que ese es el problema que tenemos que resolver el próximo año, mientras miramos hacia 2026”, afirmó.

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